Essentieel Management
De training
Je hebt al heel wat ervaring opgedaan in je vak. En sinds enige tijd werk je in de rol van projectmanager of lijnmanager. Omdat je merkt dat bij het managen andere zaken komen kijken dan het puur inhoudelijke werk, stel je terecht vragen als:
|
|
Het bijzondere van deze trainingOm je te helpen antwoorden te vinden op vragen zoals hierboven genoemd, hebben we deze training opgebouwd rondom de driehoek waarin je je als manager begeeft. Dit zorgt ervoor dat je leert om gebalanceerd je aandacht en energie te verdelen tussen je taak, je mensen, je omgeving en, niet in de laatste plaats, jezelf. Tijdens de training vergroot je je inzicht in je positie als leidinggevende en verbreed je je scala aan managementvaardigheden. Hierin baseren we ons op gevestigde theorieën van ondermeer Stephen R. Covey, Robert E. Quinn, Paul Hersey en Ken Blanchard. Maar we durven deze theorie ook te toetsen aan de dagelijkse praktijk. Bovendien gaan we verder dan vaardigheden alleen: je zult gaande de training een steeds groter vermogen en sterkere attitude ontwikkelen om deze vaardigheden daadwerkelijk te gaan benutten.Verder is bijzonder dat de training wordt verzorgd door twee door de wol geverfde managers die ook veel te bieden hebben op het terrein van persoonlijke ontwikkeling. Maak hier kennis met de trainers! Wat gaan we doen?Tijdens interactieve presentaties, oefeningen en discussies komt het volgende aan bod:
DoelgroepAan deze training neem je deel als je je management vaardigheden wilt versterken en bewuster met je manier van leidinggeven wilt omgaan. Je hebt een HBO/WO werk- en denkniveau en hebt al enige ervaring als lijnmanager of projectmanager. Als je bovenstaand programma van de training leest, motiveert het je om enkele van je puzzels op te lossen. Om de training volop te benutten sta je ervoor open om je ervaringen en leervragen te delen en te toetsen met gelijkgestemde collega's.Het resultaatNa afloop van de training ben je beter in staat om de uiteenlopende vraagstukken die management met zich meebrengt aan te pakken. Je hebt niet alleen je vaardigheid uitgebreid maar daarnaast ook de nodige eye-openers gekregen die je motiveren om steviger en zelfverzekerder je rol als manager te vervullen. Je zult meer bereiken doordat je beter weet om te gaan met uiteenlopende belangen en beter weet in te spelen op kansen die zich aandienen. Mensen in je omgeving zullen het prettiger vinden om met je samen te werken doordat je nog meer betrokkenheid toont, terwijl je tegelijk duidelijk bent over je eigen belangen. |
|
